RISIKO-ANALYSE FÜR GROSSPROJEKTE

Risikoanalyse für Grossprojekte. Machbarkeitsstudie. Abwicklungsrisiken für Großprojekte methodisch präventiv beurteilen und quantifizieren
 

Verträge gestalten. Risiken steuern. Projekte vorantreiben.


Zur Beurteilung von Projektrisiken schon während der Angebots-Phase auf Auftragnehmerseite oder während der Phase der Machbarkeitsuntersuchung auf Auftraggeberseite gibt es viele Ansätze. Mit den meisten waren wir in unserem Projektalltag unzufrieden. Letztendlich ging es immer nur darum, Rückstellungen zu bilden und diese in das Budget einzustellen. Vergessen wurde hierbei, dass wirkungsvolles Risikomanagement elementarer Teil des Contract & Claim Managements ist.  Wir haben daher eine eigene Metrik zur Beurteilung von Abwicklungsrisiken entwickelt: 

 

Unsere IKARUS-Methodik©. Mit dieser können wir:  

 

  • vor Vertragsabschluss fachdisziplinenübergreifende Projektrisiken und deren Wechselwirkungen untereinander identifizieren und bewerten .

  • auf Auftragnehmerseite fakten- und kennzahlenbasiert Gestaltungsspielräume für Ihren Vertrieb während der Vertragsverhandlungen schaffen und Ihre Abwicklungsmannschaft für Abwicklungsrisiken sensibilisieren.

  • auf Auftraggeberseite fakten- und kennzahlenbasierte Bewertung vornehmen von Abwicklungsrisiken mit einzelnen Vertragspartnern sowie Gegenüberstellung dieser mit der Leistungsfähigkeit Ihres eigenen Unternehmens während des Abwicklungszeitraumes. 

  • Möglichkeiten aufzeigen wie Risiken für Ihr Großprojekt minimiert werden können, inklusive einer Potenzialanalyse, um Chancen für Ihr Projekt effizienter nutzen zu können.

 

Unsere IKARUS-Methodik© besteht aus aus einer Kombination des von uns entwickelten IKARUS-Risiko-Analyse-Algorithmus, einem workshop-basierten Ansatz zur Durchsprache Ihrer Projektrisiken mit Ihrem Team, sowie der Einbringung unseres Know-hows aus einer Vielzahl von uns auf internationaler Ebene begleiteter Großprojekte. 

 

Unser Dienstleistungsangebot im Überblick zum Download