Fachartikel zu Projekt- und Claim Management

 

Wir bieten Ihnen hier zum kostenfreien Download Fachartikel zu ausgewählten Themen des Projektmanagements & Claim Managements an, wie zum Beispiel Schiedsgerichtsverfahren, Earned Value Analyse, Projektstrukturierung, Projektplanung, Veränderungsprozesse, Projektmanagement-Einführung, Zahlungssicherungsinstrumente im Aussenhandel, etc. an.

Unser Fachartikel erscheinen im 4-wöchentlichen Turnus und können von Ihnen hier abonniert werden.

 
 Claim Management
 Teil 1: Ist die Klage der Gruß des Projektleiters? -Claim Management zur Verbesserung des Projektergebnisses-
 Teil 2: Claim Management step-by-step. Der lange Marsch zum richtigen Ergebnis.
 Teil 3: Zahlungssicherung im Aussenhandel.
 Teil 4: Claims vorbeugen. Erlöse sichern.
 Teil 5: Claims bewerten. Erfolge vorbereiten.
 Teil 6: Aufbau und Ablauf von Schiedsgerichtsverfahren.
 Methoden und Tools im Projektmanagement
 Teil 1: Earned Value Management. Die Messung des Projektfortschritts.
 Teil 2: Earned Value Management. Grundlagen und Voraussetzungen.
 Teil 3: Earned Value Management. Fortgeschrittene Projektfortschrittsmessung.
 Teil 4. Earned Value Management. Die Praxis.
 Teil 5. Earned Value Analyse für Fortgeschrittene.
 Teil 6: Earnd Value Analyse als Prognose-Instrument.
 Teil 7: Earned Value Management mit MS-Project.
 Teil 8: MS-Project als EVA-Instrument.
 Das Projektbarometer. Methodische Beurteilung des Reifegrades von Projekten.
 Die Projektpriorisierung. Strukturierte Aufgabenplanung in Projekten.
 Risikomanagement
 Risikomanagement in Projekten.
 Projektmanagement-Software
 Projektmanagement-Software im Test: PRIME.
 Projektmanagement-Software im Test: humanWork
 Projektmanagement-Software im Test: inLoox
 Projektmanagement-Software im Test: inStep
 Projektmanagement-Software im Test: moregroupware
 Auswahl von Projektmanagement-Software
 Projektmanagement-Grundlagen
 Die Projektdokumentation.
 Die Projektplanung.
 Der Projektstrukturplan.
 Was ist ein Projekt?
 Was ist Planungsqualität?
 Sitzungsleitung im Projekt.
 Teil 1: Die Bedeutung der Ziffer 4 für das Projektmanagement.
 Teil 2: Die Bedeutung der Ziffer 4 für das Projektmanagement.
 Organisationsformen und Geschäftsprozesse im Projektmanagement.
 Die Rolle des Meilensteines in der Projektplanung.
 Aufwand, Dauer und andere Missverständnisse.
 Weitere Fachartikel
Teil 1: Vom Umgang mit Unsicherheit in Projekten.
Teil 2: Vom Umgang mit Unsicherheit in Projekten.
 Tyrannei des Managements.
 Systemisches Projektmanagement.
 Relativität im Projekt
 
 
 

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