Risikomanagement-Beratung: Unsere IKARUS-Bedrohungsanalyse
Wir schauen nicht in die Zukunft. Wir kennen sie ja schon.
Unsere Risikomanagement-Beratung beschützt Ihre Interessen. Und es gibt wohl kaum ein Großprojekt, das nicht eines gewissen Schutzes bedarf. Wie erfolgreich diese Arbeit ist, erkennt man am Ende, wenn alle Gefahren während der Abwicklung Ihres Großprojektes erfolgreich abgewehrt worden sind. Diese Gefahren rechtzeitig zu erkennen ist eine unserer Aufgaben. Und das am besten, bevor Sie mit Ihrem Füller die falschen Verträge unterschreiben.
Paranormal begabt sind wir nicht. Aber wir haben ein Hilfsmittel, das sonst keiner hat: die IKARUS-Methodik©. Mit der Hilfe dieses machtvollen Werkzeugs können wir strukturierte Analysen von Bedrohungen in laufenden oder erst skizzierten Großprojekten vornehmen.
"Alter Zauberhut" sagen Sie? Weit gefehlt. Denn die von uns entwickelte IKARUS-Methodik© kann noch mehr:
- Identifizieren und Bewerten von fachbereichsübergreifenden Projektrisiken und ihrer Wechselwirkungen untereinander bereits vor Vertragsabschluss.
- Fakten- und kennzahlenbasierte Schaffung von Gestaltungsspielräumen für Ihren Vertrieb und Ihre Abwicklungsmannschaft.
- Aufzeigen von Möglichkeiten wie Bedrohungen für Ihr Großprojekt minimiert werden können inklusive Potenzialanalyse.
Selbstverständlich auch unter Zeitdruck und bevor Schaden entsteht, der Ihre Anwälte ins Schwitzen bringt.
Hinter der von uns entwickelten IKARUS-Methodik© stecken unsere Risikomanagement-Beratung und unsere Kennzahl "CEPI", der "Contract Execution Performance Indicator". Klingt abstrakt, ist aber praktisch. Denn diese Kennzahl verrät Ihnen, wann ein Großprojekt droht, nicht mehr durchführbar zu sein oder wann es ein Unternehmenserfolg zu werden verspricht.